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これからの新管理会計

伝統的な予算管理・原価管理で良いのだろうか?伝統的管理会計から脱却して、これからの管理会計を考えていきたいと思います。そして元気な日本にしましょう!
これからの新管理会計 TOP  >  生産・現場力

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「現場力」はトヨタや生産現場のみでなく、すべての業種・職種に必要とされる

現場力の言葉は、生産現場と考えがちですが、すべての職種にあてはまり、現場力の強化が会社の力を強くします。


現場力

トヨタ生産方式を起点に、現場力の強化が日本を世界レベルにあげました。

TQC、改善、5S、無駄ドリ

さまざまなキーワードで現場の積み上げがされました。


そんなことから、現場力は、生産現場とか 製造現場とか 一般的に考えられているようですが

本来、現場とは、製造のみならず

コンビニやスーパーの現場

ラーメン屋や飲食店の現場

ホテルの現場

病院の現場

営業の現場

などさまざま現場があります。

そして、その現場の力である 「現場力」が強ければ、強い企業と言うことができます。

本社の経営管理部門が、どんな立派な戦略をたてたとしても

動かなくてならないのは現場です。現場の力が、戦略実現の鍵を握っているのです。

その現場が、今「考えない現場」と言われています。

それは

バブル以降、失われた10年とか言われている時期に

ばたばたと一流企業が、リストラ(人員削減)・工場閉鎖という道筋を歩んできました。

現場の従業員はどうなったのでしょう。

掘り下げて深く考えない現場になってしまった。

逆に

深く考える現場 は生き残っている強い会社となっています。


単純にそれだけではないでしょうが、力強い日本は、あらゆる業種の現場に支えられています。

現場力の強化

強い現場

これが日本を復活させるキーワードです。

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[ 2015/09/21 18:22 ] 生産・現場力 | TB(0) | CM(0)

7つのムダの徹底排除

トヨタ生産方式や製造現場の人が日頃気をつけていること

7つのムダ

この7つの無駄を徹底排除する改善が日々行われています。

7つのムダとは

1.つくりすぎのムダ

2.手持ちのムダ

3.運搬のムダ

4.加工そのもののムダ

5.在庫のムダ

6.動作のムダ

7.不良をつくるムダ


現場のムダには、停滞のムダ、運搬のムダ、動作のムダが徹底排除されます。

トヨタ生産方式の「かんばん」は、つくりすぎのムダの排除から始まったようです。

人生はムダがあった方がよいと思いますが・・・・

製造現場では許されないのですね。




[ 2014/10/05 16:15 ] 生産・現場力 | TB(0) | CM(0)
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